Yazılım varlığı yönetiminin önemli bir kültürel değişim getireceğine hiç şüphe yok. Bu durumda üst yönetimi yazılımın önemli iş varlıklarından biri ve her birinin yakından ilgilenmesi gereken bir alan olduğu konusunda ikna etmeniz gerekecek. Aynı zamanda kullanıcılarınızın yazılıma bakış açılarını ve ondan yararlanma yöntemlerini de değiştirmeniz gerekiyor. Bu iki çalışan grubunu kısaca inceleyelim.

Üst yönetim
Onlarla ilgili olarak söylenecek fazla bir şey yok. Üst yönetim maddi kaynak sağlamazsa, yazılım varlığı yönetimi programınız da başarılı olmayacaktır. Şirketiniz buna duyulan ihtiyacın farkında değilse, kültürel değişikliği önemli kılacak kurumsal bir girişim gerçekleşmeyecektir. Üst yönetim desteklemezse, bunu gerçekleştirecek bütçe ya da kaynağı elde edemezsiniz.

Son kullanıcılar
Çalışanların yazılım değerini, yasal ve yasal olmayan kullanımı arasındaki farkı bildiği, şirket ilkelerince tanımlanan doğru kullanım şeklini uygulamak için çaba gösterdiği bir şirket kültürü yaratmayı amaçlıyorsunuz. Varolan durumda büyük olasılıkla çalışanlar yasal olmayan ya da lisanssız yazılım indirmemeleri gerektiğini biliyor, ancak yakalanma olasılıkları bulunmadığı için bunu dikkate almıyordur. Bununla ancak herkesin imzalayacağı ve uygun davranmaya zorlanacağı katı bir yazılım ilkesi oluşturarak başa çıkılabilir.

Sonraki