Merkezileştirme kuruluşa yenilik ve pazar koşullarına hızlı bir şekilde uyum sağlama konusunda avantajlar sağlasa da, çok sayıda kullanıcı, bağlı ofisler ve coğrafi olarak uzak yerlerdeki kurumlar için çok sayıda yazılım satın almak ve yönetmek söz konusu olduğunda işlem daha da karmaşık bir hal alır. Kuruluşta yazılımla ilgilenme konusunda tutarlı bir yaklaşım oluşturma ya da yazılımın satın alınması sorumluluğunun kime ait olduğunu izlemek zordur. Bu durum, etkili yazılım varlığı yönetimi için ciddi bir engel oluşturabilir.

Yaşanan deneyimler, işletme işlevinin şirketi bir bütün olarak temsil etmek amacıyla tek merkezde toplanabilmesinde, yazılım yönetiminin büyük yarar sağladığını gösteriyor. Merkezileştirilecek iş alanları şunlardır:

• Yazılım gereksinimlerinin kaynağı, satın alınması ve görüşülmesi
• Stratejik BT planlaması ve risk yönetimi

Sonraki